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对国内网上商店现状的思考
加入时间:2007-7-25
    许多的网上商店在经历了开业初的喧闹之后,纷纷由于这样或那样的原因露出萧条的迹象,渐渐被人冷落,这样的事实让人多少有些无奈。但是,正如同股市中熊市底部是进入市场的好时机一样,它也在低迷中默默地积蓄着力量。酝酿生机,等待着有一天奋力一振。重现辉煌。网上购物的成败如何,得失又在哪里?现在让我们来冷静地分析一下近况不佳的原因,看一看国外的发展史,然后再下结论:
1. 同传统商店的比较
  做为一个虚拟的商店,网上商店具有很多新的特性,以下这些是它的优势:
其营业成本完全有理由比传统意义上的商店低得多:不需支付昂贵的店铺租金,花费浩大的装修; 
    不需要将大笔的流动资金作为货物而沉泣在店里,可依靠“零库存”管理,缩速资金周转的周期,可以加速周转; 
同时,网上商店更容易开拓全场市场,国际互联网,www顾名思义体现了全球的一体化; 
实现24小时营业,不需要营业员,网上商店可以被设置成一个自动售货机; 
可以多媒体促销,各种文字,图象和动画,声音,让受众全方位感受广告诉求; 
依靠客户数据库能够提供全新的个人化服务等等。 
  这些特性使网上商店充满生命力,很可能成为传统商业的有力的挑战者。然而,优势必须要依靠规模效应来体现,比如营业成本,其中相当部分是固定成本,按照最节约的预算,假设每个月房租连水电1000元,电脑和营业人员工资3000元,ISP收费(主机托管或专线贵得多)500,上网和通信500元,哪怕一笔业务都没有,光这些就起码开销5000元,何况还有设计开发与各种软硬件的投资等等.摊薄成本必须以业务量的扩大为前提,要以优势价格来吸引顾客,商店就必须使成本比传统商业更低,业务量越大,成本的优势越明显。进入良性循环的关健是业务量。
  然而,目前的情况是,网上商店的月销量及不上产品在专卖店一天的销售额。造成这种状况的原因是多方面的。
2. 目前网上商店存在的问题
整个业界比较突出的问题有三个方面:
外部环境有待进一步改善 
经营意识的滞后和相关资源的缺乏 
没有形成真正意义上的市场 
    首先,虽然几年的增长速度都超过100%,但由于基数过低,中国大陆上网的总人口目前为止才2,3百万。按照市场营销理论,市场=人口+购买力+购买意愿的公式,网上商店的市场因为人口的因素已经打了大大的折扣。等到哪一天,那些能自由地进超市采购的市民们也都能够方便的上网购物了,我们的网上商店才算真正开在大城市里了。
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